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石牌楼厂家选人用人不可以任人唯亲

发布时间:2018-01-08   来源:admin
        起始阶段的石牌楼厂家是属于劳动密集型的企业,那么它的规模在经历一段时间之后,会急剧膨胀。而我们的注意力,始终集中在那些管理人员身上。在到了一定的阶段之后,石牌楼厂家会对管理人才产生更迫切的需求,需求更多的管理型人才,他们构成了石牌楼厂家的第二梯队。我们称这部分人为“外圈工作人员”。因为很多石牌楼厂家的老板非常清楚,招聘并不是他们的强项,他们通常会很高兴地把招聘管理人员的任务交给下面的人去负责。
石牌楼
      这时候一个非常普遍的人性弱点就会暴露出来。核心层工作人员对于他们刚刚得到的高级职位,感到非常骄傲的同时也非常戒备。他们不想让新来的趾高气扬的人,霸占了他们原有的地位,尽管这些新人的才能和能力可能比他们高得多。 这样的话核心层的人,往往会指定一些不会对他们构成威胁的人来担任外圈的管理职位。这就意味着核心集团的人是依靠近亲关系、而不是根据管理能力来选拔人才。这样的话他们的管理技能就永远得不到训练。
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质量是需要全员参与监督才能生产出顾客满意的产品